自首家具有国际水准的雅诗阁有限公司(以下简称“雅诗阁”)于1984年在亚太区开业以来，雅诗阁有限公司已发展成为一家值得信赖的旅宿管理公司，并迎来了40周年。

　　今年，中国区2024年全球客户答谢活动“Mingle with Ascott”在5月正式开启。在为期一个月的时间里，广州、成都、北京三地接力举办企业客户拜访、交流、答谢以及路演活动，让各大企业客户更好地了解旗下多个品牌以及各地项目的特色，感谢合作伙伴长久以来给予雅诗阁的支持和厚爱。

　　长久以来，雅诗阁坚持在全球范围内全方位、多维度打造立体的全球销售网络，充分支持全球各大品牌和物业。围绕北上广深成5大核心城市，今年5月，雅诗阁中国销售拜访月活动全面铺开，中国总部销售协同当地团队联合拜访，通过面对面交流，让客户了解公司更多进展。厚积方能薄发。

　　雅诗阁致力于探索全新的销售解决方案，与时俱进地调整营销手段，通过试水新平台、打通平台壁垒等方法保持市场竞争力，推动业绩不断增长。今年年初，雅诗阁抖音官方账号建立，并在4月迎来直播大促首秀。同时，公司也着手启动雅诗阁微信商城的全面升级，该计划将于上半年完成。用户可以直接在微信商城中一键注册成为雅星会会员，实现消费体验进一步提升。

　　雅诗阁中国董事总经理黄伟民先生表示：“40年的勤耕不辍，使得雅诗阁旗下项目遍及世界40多个国家。雅诗阁一贯重视中国市场，并对中国市场的未来充满信心。中国旅宿市场仍具备巨大的潜力和机会，雅诗阁将在中国延续性发展，继续以旅宿管理拓展为业务重心，通过引入更多国际品牌及产品、尝试更多合作模式，持续为住客提供别具一格的住宿体验，为业主持续赢得良好的投资回报保驾护航，为公司发展提供驱动力。站在这继往开来的新起点，传承与创新并存。我希望能与大家一起，专注于推动可持续发展，积极寻求‘自然’以及‘跨越式’增长，加速公司前进速度，共赴未来无限新程!”

　　雅诗阁始终认为，盈利能力和可持续发展是相辅相成的两个优先事项。作为公司业务的重要组成部分，雅诗阁继续在旅行者、合作伙伴以及供应链上下游之间建立信任，并构建了强大的支持基础，以无限善行向社会展示关爱之义，上线“循环”住宿，为所有人创造一个可持续发展的未来。在可持续发展理念的指引下，雅诗阁开启了方方面面的循环发展，包括资源循环、包装循环、爱心循环以及能量循环。

　　资源循环。今年3月，雅诗阁与中国公益超市连锁品牌“善淘”合作，呼吁员工及住客将家中闲置物品捐赠给公益超市，以市场价3-7折的价格重新售卖，实现冗余物资的循环再利用。这些收入将用于维持一支障健融合的团队进行运作，为障碍人士提供了稳定且有尊严的就业机会。首轮活动中，雅诗阁中国上海办公室与上海地区物业员工共计捐赠600多件闲置物品。

　　包装循环。除了客用品，雅诗阁旗下物业也正在尝试“去塑化”：无锡盛捷太湖新城CBD服务公寓使用室内饮水机、中西区一些物业尝试启动利乐砖形式的纸包装矿泉水。成都雅诗阁来福士服务公寓正在与供应商沟通，将一些物资替换为可降解的环保材质，打造可持续发展楼层。

　　爱心循环。2023年9月，雅诗阁与美团酒店达成合作，其用户每核销一个雅诗阁旗下参与物业的有效订单，公司就会按固定金额向美团乡村儿童操场公益计划进行捐赠，用于在中国欠发达地区铺设儿童户外操场。历时一年的筹集，雅诗阁首个定向捐建的乡村儿童操场即将于今年9月在四川省乐山市落成。

　　能量循环。雅诗阁与支付宝蚂蚁森林公益项目合作也在同步推进中。不久的将来，住客可通过扫描物业前台活动二维码报名参与，只需承诺在入住期间不使用公寓提供的一次性洗漱用品、减少房间打扫次数，退房后即可获得蚂蚁森林赠予的“绿色能量”。当绿色能量积累到一定程度，便可通过支付宝小程序申请在生态亟需修复的地区种下一棵真树，或者在生物多样性亟需保护的地区“认领”保护权益。

　　雅诗阁于1998年进入中国市场，现已在全国境内的42个城市拥有和管理约220家物业。在过去的岁月里，公司灵活的经营理念已被证明具有韧性，随着“Hotel-in-Residence”这一概念在业务运营中不断深化运用，公司的增长势头更为强劲。2024年开局至今，雅诗阁在华依旧阔步向前，新签逾2,700套单元，比去年同期上涨约70%。这8个新签项目分别位于南京、苏州、无锡、西安、广州和深圳，品牌包括雅诗阁、馨乐庭、奥克伍德、雅遇及雅院。同时，5家物业正式开业，逾1,700套公寓及酒店单元投入运营。