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“小米爬坑记”里,我看到了这 3 个创业真相

2020-08-12 14:13   来源: 互联网

        就在昨晚,雷军在小米成立十周年之际发表了一次公开演讲。在讲话中,雷军对小米十年的发展历程、成就和反思,以及小米历史上一些非常关键的发展节点进行了大梳理。

        

        事实上,小米的朋友们上个月给我寄了一本书--小米的官方传记前进",这本书对小米10年的创业精神进行了非常坦率和深入的回顾。其内容比雷军的"小米攀岩记录"内容更丰富、更残酷。书中没有太多所谓的"明剑"情感,或事后逻辑总结,更多的是关于白纸唱片的细节,甚至对于我来说,在过去的10年里,小米和雷军已经有很多人了,也弥补了很多"盲区"。

        

        创业真的很难。小米已经在世界500强中占据了10年的位置。外来者通常会在水面上看到更多的"顺应潮流,但他们在书中看到的只是水面下的"紧绷的脚"。这本书诞生于小米成立10周年之际,很难说出一些"创业的真相"。

        

        读完这本书后,我随随便便地记录了几个令人印象深刻的要点,用雷军今天的讲话,你也许能更好地理解关于创业的"残酷真相"。

        

        小米官方传记","继续前进。

        

        无知无畏"相对论

        

        不久前,在极客公园(Geek Park)和比利比利(Bilibili)共同主办的2020年重建活动上,我问雷军:"如果你今天站在这里,你会在十年前作为投资者投资自己吗?

        

        当时,雷军断然说"不"。

        

        雷军在2020年重建活动上接受采访

        

        读完这本书,你就会明白雷军为什么如此决意不投票给自己,因为雷军进入硬件领域可能真的是无知无畏。

        

        首先,当时我真的不了解硬件领域的复杂性。虽然雷军在创业初期就抓到了一群"大牛",但这些人的经验是在软件领域,对硬件有热情,但不明白,即使他们找到了懂硬件的人,但当他们真正做到这一点时,他们仍然会遇到很多问题。

        

        硬件和软件是不同的,一个TOC硬件,其实第一个任务就是"Tob",特别是像移动电话这样复杂的产品,是要面对数百个涉及系统工程的供应商,你只需要通过这个系统作为一个整体,才能真正面对C方面。

        

        当时小米有多尴尬?一枚只有几分钱的螺丝钉,厂商不愿与小米合作。由于小米诞生于这个时代,"假手机"太多了,这些"假手机"往往定购数十万件商品,但销售情况不能保证供应商经常赔钱,受此影响,供应商对新品牌非常抗拒。

        

        当时小米手机结构主管严克生,从事手机行业多年,与多家手机供应商合作,当他认识了一位熟悉电路板的老手后,就直截了当地说:"我们可以吃饭聊天,但不要谈生意。"你能做这个公司吗?"直到最后才能收回贷款。

        

        没有办法,雷军只能亲自到供应链第一线与供应商谈判。然而,在软件领域声名狼藉的雷军却一而再、再而三地介绍自己为"你好,我的名字是雷军"。雷军在软件和互联网圈中的名气很大,很可能当时很尴尬,而且很长一段时间没有一次又一次地自我介绍。

        

        即使供应商得到了照顾,供应链管理也是一个巨大的挑战。当小米1号发布时,现场的人群非常兴奋,雷军和团队也非常兴奋。然而,到交货时,原本计划每天运送2000台,但即使是2000台也做不到。

责任编辑:fafa
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